淘宝怎么做好团队管理？

　　淘宝怎么做好团队管理?不会开会的坏处是什么?淘宝团队管理不能缺少开会，因为不会开会的坏处有很多，那么你知道淘宝怎么做好团队管理?不会开会的坏处是什么?还不明白的小伙伴赶紧来看看淘宝怎么做好团队管理?不会开会的坏处是什么的这一篇文章吧!

　　淘宝?会议管理是不是只在大卖家大企业才用的着?

　　只要超过两个人以上的讨论。只要你想提高工作效率下面的要点，你都需要掌握。

　　形式可以不同，要点是一样的。

　　淘宝怎么做好团队管理?1那么从财务的角度上来讲，我们来看看　不会开会的坏处是什么?

　　整个小团队打比方10个人。第一次开会4个小时，每个人按平均4000的月薪算，一个月26天。一天8小时。

　　那么开一次会的财务成本是：10*4000/26/8*4=769元。更何况高管的工资岂止这个数：10000/26/8*4=192也就是开一个会光是人工成本就是1000块。其他费用先不算。

　　如果这个会不解决问题。拖时间是很正常的。那还得往上加钱。

　　再往下，如果今天没解决，那就明天继续，好的。2000没有了。再来。半个月。没解决。最后不了了之。那么这个问题的会议成本，光是人工的。有个三四千。是一点都没算多的。平时这要是让老板你拿三四千出来，你肯定会想半天。但是这种你看不到的成本。你一点都不心疼!!!

　　一个月又不止解决一个事，不止开一个这样的讨论会。那接下来，成本就成几倍的增长了。

　　那也就是你在不经意见。会议成本变马了1000*N。上万不是很轻松的事。还没摊房租，水电等各项费用进来。

　　一个月1000*10次(远不止)*12个月=12W+。

　　你的财务是给不了这样的财务报告给你的，只有你作为一个管理者，清楚明白时间成本的概念，你自己才知道一年你浪费掉十几万在无效会议上!