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产品定位分析（STP）是一种市场策略，用于帮助企业确定其产品或服务在目标市场中的位置。以下是一个简单的产品定位分析步骤：

定义目标市场（Target Market）：企业需要确定其产品或服务的目标市场。这包括了解目标市场的特征，如年龄、性别、收入水平、教育背景等。通过研究这些特征，企业可以更好地了解目标客户的需求和偏好。

选择细分市场（Segmentation）：接下来，企业需要将目标市场划分为不同的细分市场。这可以通过对目标市场的人口统计特征、地理特征、心理特征等进行细分来实现。通过细分，企业可以更有针对性地制定市场策略，以满足不同细分市场的需求。

确定产品定位（Positioning）：最后，企业需要确定其在目标市场中的产品定位。这包括明确产品的独特卖点（USP），即产品相对于竞争对手的优势。产品定位应与企业的目标市场和细分市场紧密相关，以吸引潜在客户并提高市场份额。

通过以上三个步骤，企业可以有效地进行产品定位分析，从而更好地满足客户需求，提高市场份额和盈利能力。

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