跨境电商选品失败的案例

跨境电商选品失败的案例

回顾商业历史上的那些“大败局”,每一个失败的案例都值得我们去复盘,别人为什么会失败？失败的根本原因是什么？自己又如何才能够避免类似的失败呢？小编认为失败是一个过程,而非仅仅是一个结果。

失败是一个阶段,而非全部！失败是后来者的养料,汲取的失败经验越多,个人的成长才会越快。

小编接触了很多的跨境电商行业的创业者之后,我决定把这些失败的案例写出来,有初创企业就面临巨大风险的失败案例,也有已经有接近10亿规模的公司,最后一朝崩塌,希望大家能够从这些失败的案例中,汲取养料,避免自己犯同样的错误！毕竟对于任何卖家来说,活下来才是第一要务！小编分析了这些失败案例的原因,其中最重要的原因实在选品问题上,接下来,由小编具体来聊聊.在年初的时候接触到一位跨境电商创业者,是一位刚刚创业的卖家,准备了整整三十万用来投入创业。

刚开始的时候踌躇满志,想要干一番事业,第一批备货的时候备了整整20万。

心里想着准备彻彻底底的大干一场,结果货到之后,正式开卖了一段时间,彻底傻眼了！有接近一半的货存在质量缺陷,而且是彻底属于那种不可补救的质量缺陷,最终让自己陷入进退两难的境地,这批货卖也不是,不卖也不是！有一句话说的特别对：我们其实创业做跨境电商,做的并不是跨境电商行业,我们所做的产品就是我们从事的行业。