新品热品的选品方法是怎样的

新品热品的选品方法是怎样的

8、优秀店铺参考法。

我们在选品或是运营的过程中,应该也会发现一些做得不错的店铺。

优秀的店铺除了可以借鉴运营思路以外,也可以参考做选品。

此处敲黑板划重点：特别是那些做FBM做得不错的店铺。

说实话,对于卖家最重要的两件事情,就是选品和运营!。

蓝海产品运营策略。

电商蓝海具备的特点：。

1、竞争对手数量较少。

3、客户流量不稳定,订单波动性大。

制定方向：。

1、快速促进排名上升。

2、前期不用过度担心营销费。

3、快速测试流量口。

4、降低价格,抢占市场。

长期规划：。

1、做品牌为的就是在合适的时机。

2、尽快抢占市场。

3、抢占前三页的坑位+类目霸屏。

进入前三名,对标类目前三名的竞争对手,数据判断。

(1)评价增速;。

(2)销量增速。

对未来的预判,选品的初期：。

1、要选择可以盈利的产品。

2、当你到达这个顶点之后,即便我们把营销费升上去,我们的流量也不一定能上来,做这个产品的过程,就是在不停测试顶点的过程。

3、布局未来1-2年的产品规划,思考有什么类型的产品可以快速抢占坑位。

4、当我们评价数上去,排名上去,价格只能提一点,没有说很高的溢价权。

规划的重要性：。

1、预判竞争对手攻打城池的速度。

2、做单品类目排名规划案例解说。

(1)入场第一年:4个父体整体排名提升,一个季度主打一个爆款。

(2)入场第二年:6个父体整体排名提升,半年主打一个爆款。

(3)入场第三年:10个父体整体排名提升,一个季度主打一个爆款。

红海产品运营策略。

1、大词的寻找,通过大词,快速积累曝光量与访客数;。

2、寻找需求缺口,对红海产品的市场进行准确判断,提炼重点数据,观察战争地形演示;。

3、网红KOL流量对接,外部网红KOL流量对接,提高品牌影响力;。

4、低开高走,前期用低价抢占市场,瞄准时机,等待旺季和重要节日,抓住重要关键节点攻下城池。

5、大促助力,全年大促节点分布,7月prime day11月黑五、网一。

6、网红开箱视频,利用大量网红开箱,在海外种草、提高知名;。

7、爆品基因:产品价值大于价格,价值的三大制约因素:竞争对手、稀缺性、需求量。

一流产品,竞争对手少,制作原料、技术稀缺性强,需求量多。

二流产品,竞争对手多,制作原料、技术稀缺性强,需求多。

三流产品,竞争对手多,制作原料、技术稀缺性低,需求多。

四流产品,竞争对手多,制作原料、技术稀缺性低,需求少。