电商公司怎么减少不可用库存呢？

电商公司怎么减少不可用库存呢？

虽然在大多数情况下，出现库存不可避免，但不是所有的库存都可以发挥作用，满足生产或销售的需求。

在库存成本中，这些不可用库存同样会占据一定的比例。

因此，降低库存成本的有效措施就是减少不可用库存。

电商公司在具体操作时可以从以下三种库存入手。

(1)在途库存在途库存对于减少不可用库存的意义主要在于缩短交货时间。

从供应商将货物运输到电商公司的交货地点的时间应该尽可能缩短。

电商公司需要根据货物的实际情况选择合适的运输方式，主要是看货物的体积、重量和价格等要素。

在通常情况下价格高且体积、重量比较小的货物会优先选择空运，反之则更适合陆运。

当然，在途库存的减少也要看运输时间的长短，以及对库存的影响。

电商公司需要综合各种因素对运输方式做出选择，否则很难达到理想的效果。

特别是在国际采购中，电商公司要尽可能减少在途库存成本，这也是提高库存利用率的有效措施除了运输方式以外，在途库存的减少也要看交货地点的选择，因为电商公司与交货地点的距离会直接影响库存水平。

一般来说，电商公司与交货地点的距离越短，交货时间就越短，库存量也会越低。

(2)留库存在减少不可用库存方面，预留库存的主要作用是控制交货环节。

整批交货可以大大降低库存水平，同时也对电商公司提出了更高的要求。

所以，电商公司在接收此类订单时必须十分谨慎。

如果供应商确实需要整批供货，电商公司就要协调各部门的工作进度，还要与供应商做好交流和沟通，这样可以大大降低预留库存。

(3)滞库存在实际操作中，电商公司可以通过合适的商务政策减少淤滞库存的产生。

例如，从生产线开始优化管理，制定合适的生产方案，缩短运输时间，以减少淤滞库存;以先进先出的原则处理货物，多措并举，减少淤滞库存。

小提示如果电商公司想减少不可用库存，就应该从多个方面入手，包括货物交接时间、运输方式、交货方式及淤滞库存的预防和处理等。

库存成本的控制和减少就是在生产、销售的各个环节中实现的。