跨境电商店铺产品供应链的管理与优化

跨境电商店铺产品供应链的管理与优化

对于大多数亚马逊跨境电商的运营者而言，产品供应链优化的最终目的是最大限度地提升产品供应链的 ROI。

提升 RO 的具体目标，通常是增加利润、降低成本和提高收入。

其中成本包括运营成本、仓储运输成本、库存成本、管理成本等，收入则受企业可提供的服务的质量影响，包括生产准时性、产品定位、产品到货率等因素。

企业成本部分主要涉及运营成本优化、合储运输成本优化、库存成本优化、管理成本优化 4 个方面。

与优化(1) 运营成本优化: 包括站内广告投放成本优化、站外引流优化、站内 SEO (listing 自然排名)优化等内容。

(2)仓储运输成本优化:包括物流供应链优化、FBAFBM 物流渠道优化、仓储备货优化等内容。

(3)库存成本优化:包括安全库存数量设置、库存天数估计、仓储备货优化等内容.(4)管理成本优化:包含营销渠道管理、人员管理优化、店铺群管理优化等内容。

企业收入部分主要涉及产品定位优化、店铺群利润优化这两个方面。