亚马逊补货计算公式是什么？判断是否补货及补货量考虑因素介绍

亚马逊补货计算公式是什么？判断是否补货及补货量考虑因素介绍

针对判断是否补货及补货量有如下几点考虑因素：。

1、提醒库存过多。

建议补货量=(供应商交期+采购周期+预计到货天数+安全库存天数)*平均日销量-剩余库存数量(此值应该是负数,表明促销的数量)。

2、提醒预警补货。

默认补货模式补货量=(供应商交期+采购周期+预计到货天数+安全库存天数)*平均日销量-剩余库存数量。

3.期+预计到货天数+安全库存天数)*平均日销量-剩余库存数量。

4、提醒到货不及时。

建议补货量=平均日销量*(首批产品预计到货时间-可售天数)。

5、剩余库存数量=计划库存(创建采购单,但未审核通过)+采购在途(采购单已审核,供应商发货未到仓库)+待上架(到库未上架)+可售库存+待出库(订单占用未出库)+中转在途+退件在途-缺货。

　补货点的计算公式介绍补货点=在交付周期预估的出货量+安全库存量。

我们一步一步地计算。

第一步：计算在交付周期预估的出货量。

在交付周期预估的出货量=交付周期 x 销售速率。

就产品A而言,过去30天的销售速率为9.8件1天,交付周期为65天。

带入公式,则产品A在交付周期预估的出货量=637件。

第二步：计算安全库存量。

安全库存量=在交付周期预估的出货量 x 安全库存比例。

就产品A而言,在交付周期预估的出货量为637件,安全库存比例为25%。

带入公式,则产品A的安全库存量=159件。

第三步：计算补货点。

在交付周期预估的出货量和安全库存量相加,可得出补货点：637+159=796件。

第四步：计算补货时间点。

有了补货点的数据,就可以进一步计算补货时间点。

公式如下。

补货时间点=(现有库存-补货点)/销售速率。

就产品A而言,以上数据带入公式得出：(537-796)/9.8=-26天。

最终的结果是负数,这意味着在备货时长为65天的前提下,早在26天前,产品A就应该补货了!我们已经错过了产品A的最佳补货时间。