“速卖通”的C2B策略

“速卖通”的C2B策略

据说在“速卖通”有个故事流传很广，一个美国女孩，因为要跟男朋友约会，在“速卖通”买了一顶假发，并且戴着假发进入游泳池游泳，结果她发现假发进入游泳池后一根一根地掉头发，她第二天就向“速卖通”投诉，说你们供应商卖的假发为什么不能防水。

大概过了一个星期后，“速卖通”的货架上就出现了中国第一款可以供游泳时使用的防水假发。

这是阿里巴巴“速卖通”C2B模式流传最广的版本。

其实“速卖通”的责任就是帮助中国最优质的供应商，通过平台的力量有效地聚集全球碎片化的需求，让中国的卖家直接面对海外的终端零售商，而C2B的模式对于提升产品的附加价值，增加客户黏合度都有非常好的作用。

除此以外，在“速卖通”平台上还有很多手机制造商通过大数据的C2B模式做首发，既完成了销售又起到了宣传品牌的效果。

随着跨境电子商务的发展，中国供应商C2B模式会越来越流行并体现出其核心价值，这在未来也会成为中国制造发展的方向之一。