阿里国际站店铺产品矩阵如何布局？增加门店流量方法！

阿里国际站店铺产品矩阵如何布局？增加门店流量方法！

目前,很多店铺的客流量增长,其实是靠布局自家门店来增加客流量的渠道。

通过打造爆款模型撕开客流量,将客流量的方方面面引入店铺,从而实现一款爆品或多款爆品带动整个店铺整体人流的活跃度。

在我们店不火的时候,我们可以通过增加渠道来增加整个店的人流,这也能让店在短期内实现一定的增长,逐渐趋于稳定。

那么如何增加门店的流量渠道呢？答案是：合理的产品矩阵。

什么是流量渠道？ 这里有一些简单的介绍例如,蓝海定向招聘产品、定制产品、RTS产品、RTS小订单快订单产品、Dropshipping产品、新品到货、排名靠前的产品、Dropshipping、True View、每周特卖、快速发货、各种榜单和官方活动 , 等等。

以上各部分代表一个核心流量入口,代表每个场景流量池。

每个行业的竞争企业数量不同,竞争程度也相同。

首页的流量通道入口很重要。

阿里专注于导流和突出版块。

如果我们店铺产品的所有版块都无法访问或不满足条件,那么这些流量渠道中将缺少我们店铺的产品。

它将非常小,仅依赖于搜索流量。

但是搜索流量竞争非常激烈,自然获得的流量少得可怜,推广预算也不大,那么整个店铺的整体流量就会少很多。

通过了解流量渠道的入口,我们应该如何布局产品？。

我们分为定制店和RTS店,因为目前赛道的人流量不同,不同赛道的选择,竞争程度以及店铺产品的定位也不同,比如一些 现场场景版块,定制产品不得进入； 同样,RTS 也无法进入定制产品部分。

那么,我们的店铺应该同时有这两条赛道的产品,但是我们需要专注于其中一条赛道。

专注。

那么有些人正在为以下问题而苦苦挣扎。

例如：我们的商店最初是量身定做的。

RTS产品发布后,会不会导致我的店铺全是小客户,全是个人客户？ 您将永远无法再次接待大客户吗？。

有这种顾虑是正常的,但店铺要发展,就必须遵守平台规则和流量分配机制,才能获得更好的资源配置。

如果店铺前期连人流都没有,想接大客,那说明你每天都很期待。

梦想与现实遥不可及。

最终,商店将无法启动太晚,消耗人力物力,仍然无法接收它们。

大订单,同时不能有小订单！。

我们可以改变我们的想法。

前期我们会专注于流量导入。

定位明确后,我们可以使用不同的方法来实现。

目标保持不变,但我们只是使用另一种方法来实现它。