跨境电商卖家如何管理海外仓库存

跨境电商卖家如何管理海外仓库存

海外仓库存管理问题常见的就是管理效率低。

会影响货物的入仓及派送,从而影响客户的体验。

所以对于库存海外仓库存管理的困难有什么对策呢?。

海外仓库存管理问题：。

1、 品类繁杂。

不少海外仓都没有明确精准的品类,尤其是规模比较大的海外仓,商品品类复杂,SKU数量庞大,而且海外仓员工还会因为工作习惯及语言等不同,在对商品进行分拣和上架的时候效率相对较低,还很容易出现错漏。

2、货物退换难。

货物到达海外仓之后,如果出现质检问题,退回国内更换是很困难的,所以仓库只能想办法在国外帮卖家将商品处理掉,这也大大增加了仓库的业务成本和管理难度。

3、沟通效率低。

客户在国内与海外仓进行沟通,因存在一定的时间差和信息差,当地员工在和国内客户沟通时,不仅花费的沟通成本很高,沟通效率也非常低下,这就直接导致处理效率受到影响,服务质量大打折扣。

上面这些问题是当下不少海外仓企业面临的,那么有什么应对的方法呢?。

1.对于国外的海外仓企业来说,可以尝试在国内布局仓库,来降低管理效率低的问题。

2.在国内布局仓库,先在国内完成商品的清点分类、质检查验等工作。

既提升了商品的分拣和质检效率,又大大节省了商品在上架的时间,也降低了出错率,无疑是大大提升海外仓管理效率。

3.对于卖家来说,如果货物质检环节出现问题,仓库可以及时和供应链沟通,进行退换货处理,避免因商品到达国外后不能退换造成损失,在节省运营成本提升商品周转率的同时,也降低了海外仓的管理难度和工作量,提升了核心业务的运转效率。

4.海外仓也可以引入一个海外仓系统,来提升信息化技术以及建立数据池,对提升海外仓的周转率也是非常重要的,帮助客户开拓商品销售渠道,降低库存压力,提高商品周转率。

当然这些也要根据自己的情况去指定相应的措施,这样对企业来说才是更有优势的。

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