跨境电商如何做好库存管理

跨境电商如何做好库存管理

库存,即企业存货。

库存管理是对企业存货的管理,存货和企业的业务活动是息息相关的,因此,库存管理对企业的重要性不言而喻。

但要做好库存管理却并不容易,不然它也不会成为老板们的心头难题。

库存管理主要难在管理混乱、库存成本过高导致资金周转压力大等,很多老板反馈：明明账上有利润,但是银行就是不见钱,一看财报原来大部分资金都压在货上了！其实这种现象不止让跨境电商行业老板头疼,其他行业老板也很头疼。

头疼是病,是病就得治。

治病当然要先了解病因,才能对症下药。

库存的问题牵一发而动全身,它可以反映企业出诸多的管理问题。

库存过重说明企业库存周转速度较慢,库存周转慢反映货物消耗慢,货物消耗慢资金回款周期就变长,资金回款周期长容易导致企业资金流断裂,且如无计划盲目压货,还可能导致货物滞销风险等。

只不过这些问题是通过库存的形式显化出来的,就像冰山角,库存是浮出水面我们可以看到的问题,那么在水底“看不见”的问题有哪些呢？这才是我们要去深挖的部分。