亚马逊产品供应链的管理与优化

亚马逊产品供应链的管理与优化

对于大多数亚马逊跨境电商的运营团队和企业而言,产品供应链优化的最终目的,是为很大限度提升产品供应链的ROI(投资回报率)。

提升ROI的具体目标,通常是利润及其衍生物——成本和收入。

其中成本包括运营成本、仓储运输成本、库存成本、管理成本等因素；收入受企业可提供服务质量的影响,包括生产准时性、产品定位、产品到货率等因素。

因为供应链的管理与优化本身涉及的环节非常多,因此在这里对涉及的相关内容与环节做一个总结与补充。

企业成本部分,主要涉及了运营成本优化、仓储运输成本优化、库存成本优化、管理成本优化四个方面。

1.运营成本优化：包含站内广告投放成本优化、站外引流优化、站内SEO(listing自然排名)优化等内容。

2.仓储运输成本优化：包含物流供应链优化、FBA/FBM物流渠道优化、仓储备货优化等内容。

3.库存成本优化：包含安全库存数量设置、库存天数估计、仓储备货优化等内容。

4.管理成本优化：包含营销渠道管理、人员管理优化、店铺群管理优化等内容。

关于企业收入部分,主要涉及了产品定位优化、店铺群利润优化这两个方面。