国际商业计划书编制的主要内容有哪些

国际商业计划书编制的主要内容有哪些

商业计划，英文名称是Business Plan。

在美国，商业计划是作为一种吸引私人投资人和风险投资家进行投资的“商业包装”而出现的。

对于一个公司来说，把商业计划书提供给各种合作者不失为一种很好的方式，它可以让合作伙伴更好地了解自己。

同时，制订商业计划也可以增强自己对公司现状及未来前景的了解。

商业计划不但在企业运营之初扮演重要的角色，而且在实际运作中仍然发挥着作为管理工具的作用。

鉴于人们在阅读商业计划书时般没有作者在旁边回答问题或给予解释，所以应尽量采用通俗的语言，避免产生误解。

商业计划书应当做到让外行也能看懂。

一些企业家认为他们可以用大量的技术细节、精细的设计方案、完整的分析报告打动读者，但大多数时候并不是这样。

编制一份商业计划有多种方法组织编写，没有固定的格式，但商业计划书的写作风格应一致，有些指导原则是可以借鉴的。

构成商业计划书的要素有：(1)绪言或摘要；(2)公司背景；(3)业务；(4)产品与服务；(5)营销；(6)财务信息；(7)管理与组织机构；(8)人力资源；(9)保密协议；(10)补充资料。

国际商业计划有别于国内商业计划。

国际商业计划的特点有：(1)国际商业计划书必须充分考虑每个目标国家的独特文化、语言及其他方面的差异；(2)国际商业计划书必须考虑不同的法律法规、规章政策，该计划还必须包括每个新目标的进入策略；(3)国际商业计划书必须掌握目标国际政治、法律、经济和文化环境的多重信息，整理分析当地的市场信息；(4)国际商业计划书在本质上更加复杂，因为它试图利用不同国家所提供的不同机会。

它要考虑产品开发、原材料采购、生产及在多个国家销售等一系列问题。

其中的经历变幻莫测，在一个国家开发产品，在第二个国家购买原材料，在第三个国家制造产品，通过第四个国家运输，在第五个国家销售。

当然，也有可能将最终产品运回开发国家。