公司来访记录管理
公司来访记录管理
在企业管理中,来访记录对于大公司与供货商的沟通协调起着重要作用。
以下是来访记录的管理方法及重要性。
一、大公司的来访问题在大公司中,曾有一段时间,特别重要的供货商成了公司同事来中国的旅游接待站,副总裁级别的人物及前线采购员、工程师等频繁来访,混乱不堪。
老板要求所有出差去拜访供货商必须由采购部安排,但执行困难,高层不配合。
二、管理方法及效果作者在能力范围内做了记录表格,记录每月来访及下月准备来访的人员、天数等信息。
对不守规矩私下出差的同事礼貌提醒,并抄送给人事行政部门。
这个做法得到老板和供货商支持,且在年底成本节约表现中得到领导认同,为公司带来价值。
后来将此记录延伸到所有供货商,以 “出访供货商” 为由出差的同事都须经采购部安排,使采购部在把握供货商关系方面更得心应手。
来访记录管理对于大公司协调与供货商的关系至关重要,虽小公司不太会有这种情况,但大公司采购员可借鉴此方法提升工作成效。
通过有效的来访记录管理,大公司可以更好地规范与供货商的沟通,提高采购管理水平。
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