抖音电商直播组货策略有哪些?
抖音电商为直播商家客户提供合适的组货策略和建议。同时也要去了解一下抖音电商的直播组货策略,我今天就来给各位抖音达人们详细介绍一下它的策略。
1、单一款式组货
货品类别:全部为同一品类产品,比如全部为美妆或食品;
SKU数量:常见情况为1-5款,主推其中1-2款产品,比如2款口红,或1款零食;
商家类型:品牌型商家/供应链型商家;
优势:组货成本低、操作简单,操作门槛低;
不足:受众过于单一,转化成本较高,通常对广告流量依赖度高;
案例:某汽车镀膜商家只有3款产品(通过组合形成多个SKU),在10-11月期间,直播36场,总带货GMV达83.6万,其中单一爆款SKU销售额占总销售的99%。
2、垂直品类组货
货品类别:全部为同一品类产品或相关产品,比如全部为美妆或食品;
SKU数量:垂类直播间SKU数量一般较多,一般30款以上,且定期更新;
商家类型:达人型商家/品牌型商家/供应链型商家;
优势:货品品类集中有利于吸引同一类人群从而提高转化率,直播爆发潜力大;
不足:货品垂直粉丝也趋于垂直兴趣,不利于拓展直播品类;
案例:某女装品牌商家,在10-11月通过组合搭配自有品牌产品,直播42场,带货金额超过4000万。
商家每场直播的组货产品可以大致分为GMV款、利润款、引流款、尝试款、秒杀款、福利款、搭配款,并按一定比例进行组合(见下表),产品上架顺序按引流款-秒杀款-GMV款-利润款-搭配款-福利款-尝试款-引流款依次循环;上架产品的价位一般按照低-中-高-中-低-中-高循环。
3、多品类组货
货品类别:通常包含了5个及以上的产品品类,其中食品、美妆、家居、珠宝、服饰最常见;
SKU数量:常见为30-80款产品;
商家类型:明星/达人型商家/供应链型商家;
优势:品类多样,受众范围广,引流简单,直播间停留时间长;
不足:直播时容易被粉丝多样化需求带偏节奏,影响直播效果,对主播和场控能力要求较高;
案例:某明星商家在10-11月直播3场,直播带货GMV超过2亿,共带货348款产品,场均SKU数量116款,超过10个大品类,其中SKU数量占比较大的有:珠宝文玩、食品饮料、服饰内衣、母婴、美妆、家居日用、家用电器、个人护理、生鲜。
在价位上,主要以百元类产品数量居多,占比34%,其次为千元以上产品(全部为GMV产品)占比19%,100-400元类的爆款产品合计占比29%,价位具有层次性,结合多品类的组合,既有利于GMV爆发,同时也达成了单量爆发。
4、品牌专场组货
货品类别:全部同一品牌或衍生品牌产品,比如全部为“中国黄金”产品或“三只松鼠”产品;
SKU数量:一般品牌专场sku数量在20-50款之间;
商家类型:明星/达人型商家/品牌型商家;
优势:与品牌官方合作提供了正品背书,同时作为专场合作可以拿到更大优惠,利于直播间转化;
不足:单一品牌组货难度较大,品牌专场直播数据一般都不及日常直播;
案例:某达人与某珠宝品牌合作直播带货,基于该达人粉丝低线城市/下沉比例较高,故团队选择了低客单的首饰类产品进行直播,以101-200元之间的足金吊坠为主,打造直播间爆款,同时搭配201-1000元客单价的产品来满足少量粉丝的购物需求,另一方面用少量几款100元内的福利吊坠产品作为宠粉款,该场直播最终直播GMV超过110万。
5、平台专场组货
货品类别:平台专场组货和多品类组货类似,只是一般货品来源不同,平台专场组货的产品,一般由某大型平台商家/大型供应链商家单独提供。
SKU数量:常见为30-80款产品;
商家类型:明星/红人/供应链型商家;
优势:大型平台/供应链带来的货品资源更加优质,往往能提供较高的优惠力度,加之平台强烈的正品背书,能大大提高观众的购买意愿;
不足:平台组货成本较高,直播优惠力度有限,容易被竞争对手定向打压;
案例:某购物平台/大型供应链在双11当天,自主组货并邀请明星合作在抖音直播带货,整体GMV超过1.6亿;
上架产品72款,数量上以食品饮料、美妆、家用电器、酒类、珠宝文玩、手机居多,价位主要集中在百元内小物件(引流款),201-400的中客单产品(利润款)和1001-5000的高客单产品(GMV款)。直播产出主要以手机数码+珠宝文玩2个高客单品类带动GMV(高度依赖),食品饮料+美妆等低客单产品带动成单量。
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