生产与供应生产与供应能力填写什么

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生产与供应是企业运营中非常重要的两个方面。生产是指将原材料转化为产品的过程，而供应则是指确保企业能够获得所需的原材料、设备和人力的过程。

生产管理的目标是提高生产效率，降低成本，提高产品质量，满足客户需求。这需要企业对生产过程进行有效的规划、组织、控制和改进。

供应管理的目标是确保企业能够获得所需的原材料、设备和人力，以支持生产活动。这需要企业对供应商进行评估、选择和管理，以确保供应链的稳定性和可靠性。

在实际操作中，生产与供应往往需要紧密合作。例如，生产计划需要根据市场需求和生产能力来确定，而供应计划则需要根据生产需求来制定。此外，生产与供应还需要进行协调，以确保生产过程的顺利进行。